Personalberatung – wie läuft das nun?
Personalberatung – wie läuft das nun?
Gezielt qualifizierte Kandidaten für ausgeschriebene Stellen zu suchen, gestaltet sich immer schwieriger. Um als Arbeitgeber im modernen Arbeitsmarkt passende Bewerbende anzulocken, muss die Recruiting-Qualität erhöht werden. Viele Unternehmen haben diesbezüglich mit knappen Ressourcen zu kämpfen. Deshalb kann es sinnvoll sein, eine professionelle Personalberatung in den Prozess einzubinden. Prospective klärt auf, worauf Sie dabei achten müssen.
EFFIZIENTES RECRUITING MITHILFE EINER PERSONALBERATUNG
Für gezieltes und erfolgreiches Recruiting fehlt es den Unternehmen heutzutage oft an Zeit und Geld. Diese Ressourcenknappheit ist in der aktuellen Arbeitsmarktsituation – also vor dem Hintergrund stetig steigender offener Stellen und dem zunehmenden Fachkräftemangel – ein ernstzunehmendes Problem. Gemäss des Fachkräftemangel-Index Schweiz von der Adecco Gruppe Schweiz und des Stellenmarkt-Monitors Schweiz der Universität Zürich, nahm der Indexwert im Vergleich zum Vorjahr um 27 Prozent zu. Zudem haben qualifizierte Kandidaten höhere Erwartungen an das Recruiting und lassen sich schwerer auf herkömmliche Art engagieren.
Wie schaffen es Arbeitgeber nun, im herausfordernden Arbeitsmarkt qualifizierte Mitarbeitende zu finden? Mithilfe einer professionellen Personalberatung gestaltet sich der Rekrutierungsprozess oft einfacher und effizienter.
WANN MACHT DER EINSATZ EINES HEADHUNTERS SINN?
Für Unternehmen ist eine Zusammenarbeit mit Personalberatern oder Headhuntern vor allem dann sinnvoll, wenn vakante Fachstellen innert kürzester Zeit wieder besetzt werden müssen. Oder aber wenn bereits identifizierte Top-Kandidaten, die in anderen Unternehmen tätig sind, gezielt und diskret angesprochen werden sollen. Es ist ebenfalls sinnvoll, mit Headhuntern zusammenzuarbeiten, wenn eine Position diskret neu besetzt werden soll, um der Konkurrenz keine Hinweise auf die eigene Firmenstrategie zu liefern.
Hierbei geht es vorallem um Fach- und Führungspositionen in umkämpften Arbeitsmärkten, in denen diverse Unternehmen sich gleichzeitig für dieselben hochqualifizierten Kandidaten interessieren. Diese Fachkräfte sind wiederum selten aktiv auf Jobsuche, stöbern nicht in klassischen Stellenbörsen und sind deshalb ein rares Gut. Personalberater kontaktieren solche potenziellen Kandidaten persönlich aus eigenen Netzwerken und Datenbanken und erreichen somit für Firmen schwer auffindbare Fachkräfte.
Die Zusammenarbeit mit einer Personalberatung macht auch dann Sinn, wenn das eigene Recruiting-Team entlastet werden soll. Externe können beispielsweise eine Vorauswahl von Kandidaten treffen und diese weiterleiten oder geeignete Personen auf unbespielten Kanälen ansprechen und dazu motivieren, sich für eine ausgeschriebene Stelle zu bewerben. Beides führt dazu, dass Recruiter weniger Zeit pro ausgeschriebene Stelle aufwenden und der Rekrutierungsprozess stets angekurbelt wird
DARAUF SOLLTEN SIE BEI DER WAHL EINES PERSONALBERATERS ACHTEN
Eine professionelle Personalberatung überzeugt mit langjähriger Erfahrung und Expertise im vorgegebenen Branchen- sowie Marktsegment. Idealerweise hat der Headhunter bereits selbst in dieser Branche gearbeitet und kann ein fundiertes Netzwerk vorweisen.
Erkundigen Sie sich ebenfalls nach Referenzen sowie nach der Arbeitsweise – werden ziellos E-Mails verschickt oder werden Kandidaten aus einer kuratierten Datenbank direkt und persönlich angesprochen? Wichtig ist ausserdem, dass der Headhunter ein modernes und vertrauenswürdiges Erscheinungsbild hat, denn nur so können Anfragen seriös und professionell wirken.
Seien Sie sich auch bewusst, dass der Personalberater Ihr Unternehmen repräsentiert. Die ausgewählte Person muss somit Ihre Unternehmenskultur verstehen und im Gespräch vertreten können.
Haben Sie bereits Erfahrungen mit einer Personalberatung gemacht? Wir sind gespannt auf Ihre Rückmeldung
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